午夜理论片yy4080私人影院,狼色精品人妻在线视频免费,久久久久久成人免费看A片,国产色精品VR一区二区

當(dāng)前位置: 首 頁(yè) > 品牌策劃 > 集團(tuán)品牌的特點(diǎn)和品牌打造的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn), 第四個(gè)點(diǎn)特別重要

集團(tuán)品牌的特點(diǎn)和品牌打造的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn), 第四個(gè)點(diǎn)特別重要

更新日期:2022/1/14 15:27:13     來(lái)源:www.0cr18ni9.cn     瀏覽次數(shù):580次

集團(tuán)品牌具有品牌的基本屬性,它是整體的表現(xiàn)集團(tuán)對(duì)利益相關(guān)者所作出的承諾、提供的產(chǎn)品和服務(wù),以及利益相關(guān)者對(duì)集團(tuán)的承諾。以下是集團(tuán)品牌的三大特點(diǎn):

 

 

特點(diǎn)一:集團(tuán)品牌核心價(jià)值要具有足夠的包容性和延展性,能夠囊括旗下屬所有產(chǎn)業(yè)或業(yè)務(wù)所有的價(jià)值屬性。
集團(tuán)是由多個(gè)具有獨(dú)立法人資格的公司組成的聯(lián)盟,集團(tuán)旗下都擁有至少兩個(gè)或兩個(gè)以上業(yè)務(wù),集團(tuán)品牌就是這些產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的整體品牌。產(chǎn)品品牌核心價(jià)值在于通過(guò)差異化的功能定位來(lái)體現(xiàn)其個(gè)性化的賣(mài)點(diǎn),例如海飛絲洗發(fā)水的定位是去屑、潘婷洗發(fā)水的定位是營(yíng)養(yǎng);而集團(tuán)品牌的核心價(jià)值在于通過(guò)包容性的核心價(jià)值主張,展示一個(gè)企業(yè)集團(tuán)的實(shí)力形象和價(jià)值主張,從而使企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部員工和外部利益相關(guān)者產(chǎn)生認(rèn)同和信任。


特點(diǎn)二:在品牌傳播方面,集團(tuán)品牌的傳播溝通方式與渠道多元而復(fù)雜。
產(chǎn)品品牌和業(yè)務(wù)品牌的傳播對(duì)象和傳播的目的相對(duì)比較單一, 其傳播的側(cè)重點(diǎn)和目標(biāo)就是配合企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)吸引目標(biāo)顧客產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望和行為。但集團(tuán)品牌傳播的對(duì)象和傳播的目的要產(chǎn)品品牌和業(yè)務(wù)品牌要復(fù)雜得多,集團(tuán)品牌的傳播側(cè)重點(diǎn)和目標(biāo)不僅要助推下屬企業(yè)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo),更重要的是要營(yíng)造企業(yè)集團(tuán)良好的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)環(huán)境,樹(shù)立良好的外部形象,以便于提高企業(yè)集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)效率。

 

特點(diǎn)三:在品牌管理的方面,團(tuán)品牌較產(chǎn)品/服務(wù)品牌,棋是對(duì)于集團(tuán)品牌管理的效果難以進(jìn)行評(píng)估與考核。產(chǎn)品品牌和業(yè)務(wù)品牌的管理可以依據(jù)其市場(chǎng)表現(xiàn),很容易地進(jìn)行定量的測(cè)評(píng),依據(jù)市場(chǎng)反饋實(shí)時(shí)調(diào)整,產(chǎn)品品牌-般會(huì)有較明顯的周期性和季節(jié)性傳播規(guī)劃,在一個(gè)周期結(jié)束的時(shí)候通過(guò)銷(xiāo) 量增長(zhǎng)、投入產(chǎn)出、盈利能力等定量的工具和模型進(jìn)行品牌管理效果測(cè)評(píng)。


在打造集團(tuán)品牌的過(guò)程中我們必須抓住四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):
第一,過(guò)程必須可控
無(wú)論集團(tuán)最終采用怎樣的品牌策略,都必須保證品牌塑造過(guò)程的可控性,包括投入資金的可控性、人力資源的可控性、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的可控性等等,缺一不可,以保障品牌塑造的穩(wěn)健性。


第二,三位一體,精準(zhǔn)進(jìn)行品牌定位
品牌定位十分關(guān)鍵,套用一句俗話來(lái)說(shuō)就是:“做正確的品牌比正確的做品牌更重要”,即:對(duì)于一個(gè)品牌的定位來(lái)說(shuō),如果定位錯(cuò)了,還不如不做品牌。因此,要打造強(qiáng)勢(shì)集團(tuán)品牌,就必須給集團(tuán)品牌一個(gè)正確合理、獨(dú)具個(gè)性的品牌定位。


第三,齊頭并進(jìn),確定子公司品牌策略
集團(tuán)的每個(gè)子公司都要在集團(tuán)品牌遠(yuǎn)景、品牌定向和品牌定位的基礎(chǔ)上,因地制宜的制定合適的品牌策略,以讓集團(tuán)品牌和各個(gè)子公司品牌能夠齊頭并進(jìn),共同發(fā)展,避免出現(xiàn)拖后腿的子公司。


第四,成就卓越,實(shí)施全員品牌管理
品牌的根本要素是人,一個(gè)成功品牌的塑造不是一個(gè)人、一個(gè)部門(mén)或一個(gè)品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)能夠獨(dú)立完成的,它需要集團(tuán)全體員工的參與,要求全體員工都必須有品牌管理意識(shí),并有意識(shí)的用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)維護(hù)品牌形象,即要進(jìn)行“全員品牌管理”。

返回首頁(yè)   返回上一頁(yè)
查看下一篇: 包裝策劃公司
在線咨詢 x
有什么可以幫到你
點(diǎn)擊咨詢