中國(guó)很多制造企業(yè)悲觀地發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)下行還在持續(xù)，沒(méi)有向好的方向轉(zhuǎn)變，還在持續(xù)在低谷，什么時(shí)候反轉(zhuǎn)似乎還不能確定，原來(lái)的規(guī)則不好玩了。作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主體制造業(yè)同時(shí)發(fā)現(xiàn)四面楚歌：勞動(dòng)力上漲、房地產(chǎn)還在上漲（擠壓制造業(yè)的融資和擴(kuò)大生產(chǎn)空間）、物流成本增加、稅費(fèi)也沒(méi)有降多少、出口乏力...。同時(shí)發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)也在擠壓一些思想還處于傳統(tǒng)思維的制造企業(yè)，很多企業(yè)莫名其妙就不行了，因?yàn)樽詈玫那?互聯(lián)網(wǎng)被先行者封死了。

那么在這個(gè)所謂的互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，制造企業(yè)當(dāng)前最正確的事是要做什么？

其實(shí)危機(jī)也是機(jī)遇，歷史是這樣的（朱元璋全家餓死，成就一代帝王），生物界也是這樣（恐龍滅絕給哺乳動(dòng)物讓空間），企業(yè)也是這樣（外星人辦了一個(gè)線上公司成為一個(gè)大款），政治和社會(huì)也是這樣的(不能舉例），如果不能抓住機(jī)遇，淘汰是那些抱殘守缺的制造企業(yè)的唯一結(jié)局。

其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，制造業(yè)所要做的就是一點(diǎn)：擁抱互聯(lián)網(wǎng)+，做互聯(lián)網(wǎng)+的主人（至少是弄潮人）。
那么究竟怎么做昵？其實(shí)就是做兩方面，不用在做其它方面：適應(yīng)+顛覆

互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)制造業(yè)有很多內(nèi)涵，但是最主要的是如何利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行整合資源、組織生產(chǎn)、強(qiáng)化銷售、樹(shù)立品牌。
如何適應(yīng)？

適應(yīng)是你要轉(zhuǎn)變思維，把公司辦成和互聯(lián)網(wǎng)公司沒(méi)有區(qū)別，而且你比互聯(lián)網(wǎng)公司多一個(gè)產(chǎn)品，孰高孰低，高下立判?；ヂ?lián)網(wǎng)公司有什么，你就要有什么，比如一個(gè)新媒體的網(wǎng)站，一個(gè)APP，微信公眾號(hào)，每天都更新運(yùn)營(yíng)。那么問(wèn)題來(lái)了，制造業(yè)企業(yè)哪有那么多物力、財(cái)力和技術(shù)支撐來(lái)融合互聯(lián)網(wǎng)+的洪水大潮中。

其實(shí)這也非常簡(jiǎn)單，你要做的就兩個(gè)事情，而且每年也不要多少銀子（看這里）：首先你得有個(gè)具有一個(gè)新媒體的網(wǎng)站，這個(gè)網(wǎng)站有最現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)因素、有html5+dic+css3,有微信公眾號(hào)、有APP，有網(wǎng)上營(yíng)銷渠道和客戶溝通渠道。不是過(guò)去簡(jiǎn)單做一個(gè)漂亮的flash公司介紹和產(chǎn)品介紹網(wǎng)站就行了。現(xiàn)在需要的不僅是漂亮，而且是適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代需求；
其次你的網(wǎng)站要更新，這不是廢話！不是廢話！不是廢話！。很多企業(yè)請(qǐng)專門公司制作一個(gè)網(wǎng)站，然后。。。，沒(méi)有然后了。我有個(gè)朋友公司，化了數(shù)十萬(wàn)在百度做推廣其公司業(yè)務(wù)，毫無(wú)效果，讓我去看看，我去他的網(wǎng)站看下，內(nèi)容已經(jīng)大半年沒(méi)有更新，網(wǎng)站看起來(lái)毫無(wú)生氣，我當(dāng)時(shí)就說(shuō)：“你不如沒(méi)有這個(gè)網(wǎng)站，說(shuō)不定效果還好些，你你客戶上這個(gè)網(wǎng)站一看就跑了，誰(shuí)知道你公司是不是騙子，網(wǎng)站不更新，就像你的辦公室半年沒(méi)打掃，客人看了心里不發(fā)怵？你再化100萬(wàn)也是打水漂”。僵尸網(wǎng)站不如沒(méi)有網(wǎng)站，網(wǎng)站需要建設(shè)維護(hù)、網(wǎng)頁(yè)需要改版、信息需要及時(shí)更新，很多公司沒(méi)有過(guò)多的投入，就是一個(gè)僵尸網(wǎng)站，不僅不能給企業(yè)帶來(lái)正面效應(yīng)，還會(huì)給企業(yè)帶來(lái)負(fù)面效果。
適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+，成本并不高，低至3萬(wàn)一年，任何企業(yè)都能做到，做不到是理念和僵化思維問(wèn)題。3萬(wàn)就進(jìn)入與互聯(lián)網(wǎng)+同步的大潮中，難道不值得擁有？（點(diǎn)擊這里，看看是不是這么低的成本）,如果你說(shuō)不，您自己衡量一下您公司離淘汰有多遠(yuǎn)？

其次就是顛覆

首先要顛覆自己，將自己打造一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)公司，其次要顛覆同行業(yè)，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，再次要整合供應(yīng)鏈乃至產(chǎn)業(yè)鏈。顛覆別人、行業(yè)很難，那么看起來(lái)是不是顛覆自己容易？其實(shí)不然。我很多朋友開(kāi)個(gè)小公司，行業(yè)特點(diǎn)等原因，半死不活，還一直維持下去，但是你要?jiǎng)裾f(shuō)他轉(zhuǎn)個(gè)行，大多數(shù)死活不同意，主要是進(jìn)入一個(gè)新領(lǐng)域，知識(shí)、技術(shù)以及產(chǎn)品都沒(méi)有優(yōu)勢(shì)、而且最重要的是，不知道能否成功。這是很恐怖的，因?yàn)榭床坏角熬?，就像一個(gè)人看不到活下去的理由一樣，和死沒(méi)有什么區(qū)別。而制造業(yè)雖然看不到市場(chǎng)轉(zhuǎn)暖，需求轉(zhuǎn)旺，但是至少能看到方向和前景：那就是互聯(lián)網(wǎng)+方向。因此擁抱互聯(lián)網(wǎng)+是當(dāng)前制造業(yè)唯一可以看到的趨勢(shì)。你如果是制造業(yè)公司的話，尤其是中小公司，不顛覆自己難道等著自生自滅？

顛覆同行業(yè)是每個(gè)企業(yè)夢(mèng)寐以求的，但是您一旦顛覆自己，成為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+的制造業(yè)公司，顛覆同行也是完全有可能的。小米制造手機(jī)前其實(shí)只是做手機(jī)系統(tǒng)的，但是以互聯(lián)網(wǎng)為陣地，以手機(jī)系統(tǒng)進(jìn)入手機(jī)制造企業(yè)，數(shù)年就達(dá)到一個(gè)大型的手機(jī)制造企業(yè)，這可以被認(rèn)為是基于互聯(lián)網(wǎng)+顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的典型。在淘寶上原來(lái)有個(gè)叫茵曼的小店，就是一個(gè)賣服裝的，數(shù)年經(jīng)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作，成為一個(gè)大的淘寶店，好像現(xiàn)在成為網(wǎng)絡(luò)銷售非常好的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)。而制造企業(yè)尤其是一些針對(duì)企業(yè)的中小制造企業(yè)，往往落后于針對(duì)最終客戶的企業(yè)，但是這些企業(yè)很容易被顛覆，如果你是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+制造企業(yè)話。
顛覆產(chǎn)業(yè)鏈這個(gè)不多說(shuō)，中小企業(yè)的成為行業(yè)翹楚，必然目標(biāo)是顛覆產(chǎn)業(yè)鏈，如亞馬遜、怡亞通、支付寶。這些都是其它產(chǎn)業(yè)顛覆另一個(gè)產(chǎn)業(yè)的典型，而制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+終極目標(biāo)是整合制造、金融、渠道，從而形成一個(gè)行業(yè)怪獸。

最后總結(jié)

適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+。首先得有個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+身份，比如互聯(lián)網(wǎng)+新媒體網(wǎng)站，并利用網(wǎng)站進(jìn)行營(yíng)銷。沒(méi)有更多銀子？這是借口。點(diǎn)擊這里，不需要多少。不是廣告；
顛覆傳統(tǒng)，先從顛覆自己入手、制造業(yè)企業(yè)不是企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，而是思維和渠道轉(zhuǎn)型，成為互聯(lián)網(wǎng)+公司，別猶豫，手慢無(wú)，手快有！

環(huán)顧四周，靜等經(jīng)濟(jì)回暖，或許是死路一條，萬(wàn)一20年不回暖怎么辦？你的一生是否在痛苦等待中.....不如改變自己，做互聯(lián)網(wǎng)+弄潮兒、做時(shí)代的主人！